向死而生!2017年电商行业丛林激战注意什么

发布时间:2017-01-06 发布来源:上城网络

在过去的一年,许多电商终究没有挺过资本寒冬的冷,倒在了死亡线上。这其中不乏颇具背景的,也有名噪一时的,但真的是资本寒冬迫使其宣告失败么?其实不然,从去年双十一来看,电商平台依然是高歌猛进。
2017年,对于电商来说可能是竞争更为激励的一年,鹿死谁手还得看今朝。
    对于那些想在丛林激战中突围而出的电商来说,活得挺好的电商们的经验或许值得借鉴。某种程度上来说,这些具有代表性的电商平台,事实上也是在顺应时代的脉络,在巩固自有优势的基础上,瞄准产业趋势去顺势而为,这是一种明智的做法。
    所谓向死而生,就是要了解濒临死亡的境地,并明了对于自己的具体影响,并以积极的态度去应对,这才是在商战中该有的态度。
    那些倒下的电商教会了我们什么?
   不得不说,电商之争就是这么一件残酷的事情,往往是一个环节未曾做好,就有可能满盘皆输。事实上,去年没熬过资本寒冬的电商数目并不算少,不可一一枚举,但总需要从具有代表性的一两家中吸取经验,才能在未来的成长中活得更好。
    对于电商来说,服务、供应链、物流永远都是重要的生命线。除此之外,切不可盲目地进行价格战,要考虑到用户留存率、重复购买率、商品毛利率等重要因素,以合理的模式运营,用健康的资金流支撑显得尤为重要。
    说到底,竞争是一场艰苦卓绝的马拉松,靠外力助推只是一时之力,要跑到最后还得靠自己苦练内功。因为,电商不仅只是一个交易平台,它更是一个真正在流通领域的平台,它应该是一个把信息流、物流和资金流协调完美的一个体系架构。
    2017年电商丛林激战要注意什么?
   再回过头来看如今的电商,它开始变得稳定,需要跟线下企业一样要有好的供应链、管理体系。除了这些之外,未来的电商会有怎样的发展趋势?从京东、阿里以及其他一些电商平台的走向,或许我们可以抽丝剥茧看出一些端倪。很显然,捋顺了这些电商巨头的发展脉络,有利于理解未来电商趋势的走向。

值得一提的是,在今年的双十一中亮眼的不仅是电商平台的销售额,还有高科技与巨大零售市场的激情碰撞。
    今年双十一,无人技术表现相当抢眼,这是京东“X事业部”交出的成绩单。成立于5月的京东X事业部聚焦无人技术研发,并且无人机、无人车、无人仓等智能物流项目相继落地。而成立于11月的京东Y事业部则着重打造智慧供应链能力,利用人工智能技术来驱动零售行业升级。
    事实上,通过AR/VR技术、深度学习、人工智能、机器人自动化等创新科技,真正实现物流智能化、无人化,将行业和社会的运营成本降低至极限,将用户体验提升至极限已经成为业内的一种共识。
    亚马逊的Amazon Go以智能化和新技术作为突破口,eBay收购SalesPredict来强化自身的“人工智能、机器学习和数据科学等能力”等,都颇具前瞻性,这些高科技现在或许不是盛宴的主角,但各个电商巨头的竞相布局 意味着它们势必成为不可或缺的支持力量。
    总结
    总体而言,电子商务的交易总量如今占到全国零售交易的15%,尽管相比10年前翻倍甚多,但这个空间足够大,远未看到天花板。也正因为如此,口舌之争势必变为真正的短兵相接,市场留下的永远是强者之中的更强者。
    电商们想要在2017年笑到最后,或许真的要向死而生。要把控住信息流、物流、资金流、服务、供应链等关键词,通过合作、重组、多元化发展,并顺应线上线下融合、新技术支持等趋势,这样才能从容度过,不至于喘不过气来。